Participación de pacientes · Innovación sanitaria · Estrategia de alianzas

Consultora en innovación sanitaria y participación de pacientes

Ayudo a equipos de innovación sanitaria a convertir el conocimiento que aportan los pacientes y la complejidad de los distintos actores en estrategias claras y prácticas para el desarrollo de productos, las alianzas y el acceso al mercado.

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Julia Shestak

Barcelona · España

EN LO QUE CREO

Donde la comprensión humana se une a la estrategia

Creo que toda innovación empieza por las personas: sus necesidades, sus motivaciones y su realidad cotidiana.

Mi fortaleza está en conectar esta comprensión de las personas con un enfoque empresarial claro.

Ayudo a los equipos del sector sanitario a alinear a pacientes, profesionales sanitarios, socios y otros actores en torno a una dirección común, para que los proyectos de innovación funcionen no solo sobre el papel, sino también en la práctica.

Servicios

Cómo puedo ayudarte

Estas son las principales áreas en las que trabajo. La mejor manera de identificar qué tipo de apoyo puede aportar más valor a tu proyecto es empezar con una llamada inicial.

Estrategia de participación de pacientes y generación de evidencia

Para proyectos del sector sanitario que necesitan comprender de verdad a tus pacientes: no como un mero requisito, sino como una fuente estratégica de conocimiento. Ayudo a convertir la experiencia real de los pacientes en información que puedes utilizar en las decisiones sobre el producto, en las conversaciones con socios y en la forma de presentar la historia de tu proyecto a inversores o al mercado. Esto refuerza tu posicionamiento y facilita que tu proyecto se entienda, genere confianza y reciba apoyo como una solución centrada en el paciente.

Qué incluye

Mapa del recorrido del paciente
Mapeo de organizaciones de pacientes y estrategia de relación y colaboración
Plan de generación de evidencia con pacientes: entrevistas y análisis en profundidad
Recomendaciones para su aplicación al producto, al pitch o al acceso al mercado

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Estrategia de desarrollo de negocio y alianzas

Los equipos del sector sanitario suelen tener claro qué han creado, pero no siempre saben a quién deben presentárselo ni en qué orden. Te ayudo a identificar a los pacientes, profesionales sanitarios, hospitales, pagadores y socios que realmente importan para tu proyecto, y a convertir ese mapa en próximos pasos concretos: a quién dirigirte primero, qué mensaje transmitir y cómo construir una vía realista hacia la adopción.

Qué incluye

Mapa de actores clave y socios potenciales
Propuesta de valor adaptada a cada audiencia
Mensajes para la toma de contacto
Hoja de ruta de alianzas

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Asesoramiento integral en innovación sanitaria

A veces, antes de dar un paso importante —captar inversión, poner en marcha un piloto o iniciar una nueva alianza—, lo más útil es contar con una mirada externa y honesta. Reviso tu proyecto de principio a fin: la lógica, el posicionamiento, el mapa de actores clave y el pitch, y te indico con claridad qué funciona, qué falta y qué hacer a continuación.

Qué incluye

Revisión estratégica integral del proyecto
Fortalezas y áreas de mejora claramente identificadas
Posicionamiento refinado
Hoja de ruta para los siguientes pasos

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Sesión individual de consultoría

A veces solo necesitas una conversación bien enfocada: sobre un pitch, un actor difícil de gestionar, el siguiente paso en una alianza o hacia dónde llevar tu proyecto a partir de ahora. Es una sesión estructurada en torno a tu situación concreta, no una llamada genérica de coaching.

Qué incluye

Feedback estructurado sobre tu idea, tu pitch o el siguiente paso
Conclusiones claras y prácticas en una única sesión centrada

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CASOS DE USO

Dónde aporta valor este trabajo

Estás desarrollando una solución para el sector sanitario y necesitas comprender el recorrido del paciente antes de seguir avanzando.

Necesitas incorporar la perspectiva del paciente al producto, la comunicación, el acceso al mercado o los materiales para inversores.

Necesitas identificar organizaciones de pacientes, líderes de opinión —KOLs—, clínicas, socios o actores estratégicos relevantes.

Necesitas una hoja de ruta más clara para las alianzas y el desarrollo de negocio.

Necesitas prepararte para reuniones estratégicas con actores del sector sanitario, farmacéutico, hospitalario o de innovación.

Necesitas una perspectiva estratégica externa antes de lanzar, captar inversión, pilotar o escalar tu proyecto.

Con quién trabajo

Equipos del sector sanitario que desarrollan soluciones innovadoras

Startups de Healthtech

Empresas MedTech y de salud digital

Proyectos de biotecnología y del sector farmacéutico

Unidades de innovación sanitaria

Iniciativas de participación de pacientes

Fundadores, profesionales sanitarios y responsables de proyectos

Sobre mí

Trabajo desde Barcelona, en el corazón de uno de los ecosistemas de salud e innovación más activos de Europa.

Yo misma he vivido un recorrido médico complejo como paciente. También he desarrollado proyectos de orientación y acompañamiento a pacientes que ayudaron a aclarar las vías de derivación para personas que necesitaban respuestas, orientación y apoyo durante su proceso asistencial.

Esta experiencia ha marcado mi manera de entender la sanidad: no solo como una industria, sino como un sistema que las personas deben poder comprender, en el que necesitan confiar y por el que tienen que saber orientarse.

Durante más de diez años he trabajado en distintos proyectos del sector sanitario, incluidas colaboraciones con organizaciones farmacéuticas y MedTech globales como Medtronic, Johnson & Johnson, Sanofi, AstraZeneca y Bayer. He liderado conversaciones con altos directivos y responsables de la toma de decisiones, elaborado mapas de actores clave y apoyado iniciativas de desarrollo de negocio en Europa y Asia. Esta es la perspectiva que aporto a cada proyecto: comprendo la realidad del paciente, la lógica de los distintos actores y las necesidades del negocio, y ayudo a los equipos del sector sanitario a conectar estas tres perspectivas.

Mi enfoque

Cómo abordo los proyectos del sector sanitario

Empezar por la necesidad real

Cada colaboración comienza por comprender con claridad en qué punto se encuentra tu proyecto y cuáles son sus principales necesidades.

Comprender los incentivos de cada actor

Pacientes, organizaciones de pacientes, profesionales sanitarios, pagadores, hospitales y socios corporativos responden a lógicas distintas. La estrategia debe tenerlas en cuenta.

Convertir la complejidad en una estrategia clara

Los contextos sanitarios tienen muchas capas. El trabajo consiste en transformar esa complejidad en decisiones que los equipos puedan llevar realmente a la práctica.

Crear entregables prácticos

Cada proyecto concluye con materiales que tu equipo puede utilizar en conversaciones sobre producto, alianzas, inversión o acceso al mercado.

Hablemos

¿Necesitas una hoja de ruta más clara para tu proyecto en el sector sanitario?

Si estás desarrollando una solución para el sector sanitario, un programa de participación de pacientes o una estrategia de alianzas, una llamada inicial es el mejor punto de partida para aclarar el reto, el contexto y el alcance de apoyo más adecuado.

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Contacto

Ponte en contacto

Consultoría boutique en innovación sanitaria y participación de pacientes, con sede en Barcelona. Disponible para proyectos seleccionados en Europa y otros mercados.

Correo electrónico

julia@juliashestak.eu

Ubicación

Barcelona, España

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